中大咨詢幫助國(guó)有企業(yè)依法依規(guī)實(shí)施三項(xiàng)制度改革，完善企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

構(gòu)建涵蓋干部盤點(diǎn)、規(guī)劃、選拔、任用、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)和退出的管理機(jī)制，打造一支有眼光、有胸懷、有實(shí)力的干部隊(duì)伍。

推進(jìn)市場(chǎng)化用工制度改革，充分激發(fā)企業(yè)職工的活力和創(chuàng)造力，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。

從“關(guān)注企業(yè)”向“關(guān)注人”轉(zhuǎn)變，基于相關(guān)政策的深入研判，幫助企業(yè)落實(shí)任期制與契約化管理改革，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化選人用人。

從戰(zhàn)略解讀、治理機(jī)制、崗位價(jià)值、薪酬策略、激勵(lì)前設(shè)、契約管理等多個(gè)方面推動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人改革，落實(shí)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)主體地位，釋放企業(yè)活力與潛力。

以法律為準(zhǔn)繩，以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，基于改制后的戰(zhàn)略目標(biāo)，優(yōu)化組織架構(gòu)，提出崗職、薪酬、激勵(lì)、績(jī)效等人力資源變革措施。

通過頂層戰(zhàn)略梳理與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，以及涵蓋管控與人力資源各模塊的管理重構(gòu)，幫助企業(yè)構(gòu)建起一體化的、適應(yīng)當(dāng)前與未來發(fā)展需求的組織與人力資源體系。