數(shù)字化轉型下的人資改革

【您可能面臨的痛點問題】

  • 數(shù)字化人才需求顯著上升：數(shù)字經濟時代，企業(yè)以數(shù)據為驅動、以客戶為中心，在產品與服務、業(yè)務模式、組織等方面全方位實施數(shù)字化轉型，對數(shù)字化管理人才、應用人才、專業(yè)人才的需求快速上升。

  • 數(shù)字化人才管理機制亟待建立：在崗職體系、業(yè)績評估、薪酬體系、激勵機制、員工評價與培養(yǎng)、職業(yè)生涯開發(fā)等模塊上需要針對數(shù)字化人才的特點進行徹底更新。



【中大咨詢可以做什么】

  • 中大咨詢將結合數(shù)字化經濟時代對人才的需求，以及企業(yè)的屬性、所處的行業(yè)，以及企業(yè)業(yè)務、商業(yè)模式等方面的特點，在充分分析企業(yè)發(fā)展對數(shù)字化人才的管理需求基礎上，幫助企業(yè)樹立適應數(shù)字化轉型需求的人力資源理念，健全科學的人力資源管理體系，建立科學的人才評價與高質量的人才培養(yǎng)體系。




數(shù)字化轉型下的人資改革


【您將獲得的收益】

  • 樹立以數(shù)字化轉型為導向的人力資源管理新理念，加深對數(shù)字化人才培養(yǎng)與管理的理解；

  • 建立起匹配數(shù)字化轉型的人力資源管理體系，在崗職體系、業(yè)績評估、薪酬體系、激勵機制、員工評價與培養(yǎng)、職業(yè)生涯開發(fā)等模塊上進行了徹底更新；

  • 建立起科學的數(shù)字化人才評價方法與高質量的人才培養(yǎng)體系，加快數(shù)字化人才隊伍建設，更有效地支撐企業(yè)數(shù)字化轉型；