結(jié)合企業(yè)數(shù)字化建設(shè)需求及業(yè)務(wù)特點，制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、愿景與目標，構(gòu)建數(shù)字化商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式，設(shè)計數(shù)字化管控模式與組織體系，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，提升數(shù)字化能力，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

通過對數(shù)據(jù)資產(chǎn)與業(yè)務(wù)場景的梳理與分析，篩選出具有應(yīng)用價值、可實現(xiàn)的數(shù)字化場景，明確數(shù)字化場景的建設(shè)方向和目標，綜合應(yīng)用各類新興技術(shù)，提升業(yè)務(wù)洞察能力和業(yè)務(wù)效能。

基于企業(yè)戰(zhàn)略，明確企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略和數(shù)字化建設(shè)目標，梳理企業(yè)業(yè)務(wù)藍圖，明確系統(tǒng)建設(shè)邊界，通過對系統(tǒng)架構(gòu)和IT治理體系的規(guī)劃和梳理，制定企業(yè)數(shù)字化建設(shè)策略和演進路線。

從戰(zhàn)略視角、業(yè)務(wù)視角、財務(wù)視角、技術(shù)視角四個角度分析設(shè)計適合企業(yè)的數(shù)字化商業(yè)模式及數(shù)字化平臺整體架構(gòu)，助力企業(yè)快速響應(yīng)市場發(fā)展變化及客戶需求，實現(xiàn)成本節(jié)約的同時提升效率。

企業(yè)架構(gòu)就是信息化領(lǐng)域的頂層設(shè)計，它涵蓋業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)。通過企業(yè)架構(gòu)設(shè)計可以建立系統(tǒng)、數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)的支撐關(guān)系、實現(xiàn)業(yè)務(wù)與信息化的深度融合和協(xié)同發(fā)展。

對企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進行分析和優(yōu)化，評估現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的效率與效益，利用先進的數(shù)字化技術(shù)與管理理念，對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行重新設(shè)計和優(yōu)化，以提高企業(yè)的運營效率和效益。