組織人才盤(pán)點(diǎn)

面對(duì)快速及不確定的內(nèi)外部環(huán)境變化,如何快速、準(zhǔn)確的掌握人才隊(duì)伍現(xiàn)狀,從而開(kāi)展高效的人員選拔、調(diào)配任用、薪酬調(diào)整、人才儲(chǔ)備等人才管理工作,促進(jìn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化與效能提升,是組織管理者面臨的重要挑戰(zhàn)。


組織人才盤(pán)點(diǎn)


定制化解決方案

基于不同人才盤(pán)點(diǎn)目標(biāo)定制盤(pán)點(diǎn)方案,既可全面盤(pán)、深入盤(pán),也可輕量化、敏捷化盤(pán)點(diǎn),七步成就高效人才盤(pán)點(diǎn)及人才管理


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人才盤(pán)點(diǎn)收益:

詳盡的人才隊(duì)伍現(xiàn)狀分析、人崗匹配度分析、人才九宮格、人才梯隊(duì)、人才地圖及人才管理優(yōu)化建議等,鏈接后續(xù)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化、薪酬調(diào)整、人員分流、人才培養(yǎng)等工作,讓“內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”有據(jù)可依。


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亮點(diǎn):

打造人才管理駕駛艙,人才數(shù)據(jù)大屏呈現(xiàn),人才現(xiàn)狀一目了然,人才地圖精準(zhǔn)掌握,促進(jìn)組織數(shù)字化人力資源管理轉(zhuǎn)型升級(jí)

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