?? 客戶面臨的問題
沒有獨立的企業(yè)大學(商學院)——
??培訓內(nèi)容碎片化,學習沒有針對性
??培訓資源散點化,缺乏統(tǒng)籌,利用率低
? 培訓缺乏標準規(guī)范,培訓實施效率低下
? 培訓項目/活動之間關聯(lián)性不強,學習沒有系統(tǒng)性
? 培訓缺乏效果評估,學習效果無從得知
??為了培訓而培訓,未關注業(yè)務促進、績效提升
? 老板看不到培訓成效不買單,培訓者有苦難言
已經(jīng)建立企業(yè)大學(商學院)——
??企業(yè)大學已經(jīng)建立了一段時間,但未系統(tǒng)診斷,不清楚效果如何?
? 企業(yè)大學做了幾年但沒有亮點,領導和員工都評價一般,如何提升?
??新戰(zhàn)略情況下,企業(yè)大學業(yè)務如何重新定位?
?? 中大咨詢解決方案
1、以強大的研究背景、豐富的實踐經(jīng)驗、獨特的資源支持,成為企業(yè)大學構建和實施的高端智庫,助力企業(yè)解決人才培養(yǎng)難題。

2、通過六大一級指標、二十大二級指標對企業(yè)大學進行系統(tǒng)診斷。

3、根據(jù)需求定制方案,既關注企業(yè)大學建設規(guī)劃(優(yōu)化),更注重落地實施,通過人才培養(yǎng)項目設計與實施、資源建設、品牌打造、標準化運營等持續(xù)賦能。

?? 客戶可以獲得的收益
規(guī)劃+建設+運營,讓企業(yè)大學不再停留紙面,切實建設成為企業(yè)人才成長平臺、業(yè)務創(chuàng)新助推平臺、組織文化傳遞平臺。
???規(guī)范培訓管理,提效率;??提升學習動力,造氛圍;??傳承文化理念,搭平臺;??承接公司戰(zhàn)略,促實效
