企業(yè)可能遇到的問(wèn)題

√ 企業(yè)全供應(yīng)鏈庫(kù)存信息未實(shí)時(shí)掌握，供貨計(jì)劃、進(jìn)度等信息之間缺乏聯(lián)動(dòng)

√?煙草企業(yè)計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)活動(dòng)分屬各職能部門(mén)管理，各部門(mén)和環(huán)節(jié)只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)部門(mén)利益，缺乏全局觀念

√?煙草企業(yè)未與外部供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)同，容易導(dǎo)致物資庫(kù)存過(guò)多或不足，造成成本較高，影響生產(chǎn)

項(xiàng)目思路

以資產(chǎn)全生命周期理念為引領(lǐng)，通過(guò)應(yīng)用實(shí)物ID和物料編碼等技術(shù)，全方位進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)行、服務(wù)等全過(guò)程高效協(xié)同，具有數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化特征的智慧供應(yīng)鏈。

企業(yè)將獲得的收益

√?實(shí)現(xiàn)信息、物流、資金的高度集成管理，打造產(chǎn)供銷(xiāo)一體化，實(shí)現(xiàn)協(xié)同一體化供應(yīng)鏈管理

√?使得企業(yè)采購(gòu)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，補(bǔ)充采購(gòu)管理能力，助力企業(yè)提質(zhì)增效

√?聚焦企業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)，通過(guò)供應(yīng)鏈平臺(tái)主動(dòng)去挖掘、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)變成核心驅(qū)動(dòng)力來(lái)創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品