近期，中大咨詢圓滿完成某航空服務公司境外投資可行性研究項目。某航空服務有限公司成立于1988年，為某航空集團有限公司和某公司的聯(lián)營企業(yè)，雙方各占50%股權(quán)，主要業(yè)務為旅客服務、運行控制、貨運服務、飛機停機坪服務?；谏鲜霰尘?，本可研報告從項目必要性、股權(quán)增持方案、增持股權(quán)的財務分析、股權(quán)收購后的管控模式及人力資源管理、重點關注問題、風險分析、審批及對外報批等方面對項目的可行性進行分析。

?? 中大解惑

經(jīng)過案頭資料分析及實地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)，此次需重點關注的問題為以下三個方面：

◆ 如何增強集團有限主業(yè)控制力，支撐公司從參股投資向多元化投資轉(zhuǎn)型

◆ 經(jīng)濟性分析過程中如何確定采用何種方法進行測算

◆ 如何提升集團的品牌知名度和航空地服管理水平

?? 中大方案

中大咨詢通過制定項目實施方案、組織專家對圍繞公司情況、標的情況和股權(quán)收購方案，進行全方位評估，最終形成境外股權(quán)投資項目可行性研究評估報告

?? 客戶收益

◆ 抓住“粵港澳大灣區(qū)建設”的重大戰(zhàn)略機遇，依托國家戰(zhàn)略實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)

◆ 為項目相關部門合同談判、簽定協(xié)議提供依據(jù)

◆ 幫助公司從參股投資向多元化投資轉(zhuǎn)型

◆ 為后續(xù)項目后評價提供依據(jù)