中國(guó)移動(dòng)某子公司新成本效率文化年項(xiàng)目順利啟動(dòng)，該項(xiàng)目主要通過(guò)主題活動(dòng)開(kāi)展等多個(gè)渠道進(jìn)行合規(guī)與理財(cái)文化宣貫，從而提高全員的合規(guī)與理財(cái)意識(shí)，提升公司的內(nèi)控環(huán)境；組織各部門(mén)自身合規(guī)狀況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)控漏洞以及風(fēng)險(xiǎn)，將內(nèi)控漏洞作為合規(guī)活動(dòng)的改進(jìn)主題，督促各部門(mén)制定改進(jìn)方案并落地實(shí)施；同時(shí)組織開(kāi)展成本節(jié)約、效率提升主題活動(dòng)，落實(shí)公司的理財(cái)政策，號(hào)召全體員工共同參與，組建跨部門(mén)虛擬團(tuán)隊(duì)，通過(guò)小組PK的形式，激勵(lì)各團(tuán)隊(duì)努力完成成本節(jié)約和效率提升目標(biāo)，對(duì)于優(yōu)勝者給與項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)；最后將新成本效率文化年的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和成果制定成冊(cè)，進(jìn)行公司內(nèi)部的傳承，對(duì)公司其它合規(guī)、理財(cái)活動(dòng)形成潛移默化的影響作用。

通過(guò)本項(xiàng)目的開(kāi)展，移動(dòng)公司全面貫徹和滲透了公司節(jié)約成本、合理規(guī)劃理財(cái)?shù)慕?jīng)營(yíng)理念。從各部門(mén)員工進(jìn)行自查，對(duì)公司內(nèi)部環(huán)境有了更深入的了解。在公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司所處的內(nèi)外部環(huán)境，明確公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，為公司制定統(tǒng)一有效的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)綱領(lǐng)和指導(dǎo)方針。通過(guò)小組團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，形成了高效的團(tuán)隊(duì)凝聚力，有利于工作的協(xié)調(diào)和合作。針對(duì)公司的需求，中大咨詢(xún)成功地為該公司提供了有效的企業(yè)管理方案，使公司在內(nèi)控環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面得到顯著的效果，豐富了公司文化。