近日，某大型軌道交通建設(shè)監(jiān)理公司召開人力資源管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，共召集了公司中層管理人員、項(xiàng)目總監(jiān)等40多人參加會(huì)議，并邀請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理中大咨詢總監(jiān)黎先生作為嘉賓出席會(huì)議。

在啟動(dòng)大會(huì)上，該公司綜合部雷部長(zhǎng)簡(jiǎn)略介紹此次項(xiàng)目的背景和內(nèi)容，針對(duì)公司人力資源管理在薪酬、績(jī)效體系優(yōu)化方面的工作提出不足之處，介紹啟動(dòng)此次項(xiàng)目的必要性和重要性，簡(jiǎn)要梳理了項(xiàng)目的流程和內(nèi)容，包括制定薪酬策略、薪酬制度的控制與管理、設(shè)定考核指標(biāo)、優(yōu)化考核流程等。

接著，中大咨詢黎總監(jiān)向到會(huì)人員介紹中大咨詢?cè)谛匠旯芾砗涂?jī)效考核方面的情況，以生動(dòng)的例子說明這兩方面在現(xiàn)代化企業(yè)管理工作中的重要位置，介紹中大咨詢從行業(yè)特色和社會(huì)環(huán)境出發(fā)，優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)、規(guī)范薪酬梯隊(duì)，幫助企業(yè)建立更符合公司和員工利益的薪酬管理體系的服務(wù)內(nèi)容和從考核指標(biāo)、考核方式、考核流程及結(jié)果應(yīng)用等多方面進(jìn)行優(yōu)化，并將績(jī)效體系固化到IT系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)咨詢、培訓(xùn)、IT的結(jié)合的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。并對(duì)此次項(xiàng)目的舉行表示肯定，預(yù)祝其取得圓滿成功。

最后，該公司葉董事長(zhǎng)發(fā)表了動(dòng)員講話，著力突出人力資源管理是該公司管理工作的核心，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的至關(guān)重要地位，說明薪酬、績(jī)效體系優(yōu)化關(guān)乎公司、員工的切身利益。表達(dá)對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施成果的期望，希望為以后公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)要求全體員工認(rèn)真對(duì)待、全力配合、確保項(xiàng)目順利有效實(shí)施。