近日，中大咨詢再度攜手廣東某大型農(nóng)商行，在準確把握其業(yè)務發(fā)展所需的人力資源戰(zhàn)略、人力資源管理要求、員工價值定位的基礎(chǔ)上，就崗位優(yōu)化及價值評估方面進行合作。

該農(nóng)商行表示，此前與中大咨詢合作取得了喜人碩果，對中大咨詢提供的解決方案、落地效果十分滿意，因此，此次崗位優(yōu)化及價值評估項目毫不猶豫地再次選擇中大咨詢。

據(jù)了解，該農(nóng)商行由農(nóng)信社轉(zhuǎn)制而成，實行一級法人、統(tǒng)一核算、分級管理、授權(quán)經(jīng)營的管理體制，是地區(qū)規(guī)模最大、發(fā)展最快、服務覆蓋面最廣的金融機構(gòu)。改制后，該農(nóng)商行根據(jù)地區(qū)的實際情況，研發(fā)并推出了系列支持'三農(nóng)'的產(chǎn)品和服務，競爭力在廣東省內(nèi)大大增強。

此次合作，該農(nóng)商行在員工崗位職責優(yōu)化與梳理方面提出業(yè)務需求，對此，中大咨詢將結(jié)合該農(nóng)商行未來發(fā)展戰(zhàn)略，對人力資源管理體系進行全面評估和診斷，明確該農(nóng)商行的管控模式、各級部門職責劃分，進而進行具體的崗位優(yōu)化程序。同時，在依托內(nèi)部原有的薪資架構(gòu)基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化薪酬績效體系，更好地幫助該農(nóng)商行吸引人來、留住人才、激勵人才。

一直以來，中大咨詢視項目質(zhì)量為企業(yè)命脈，堅持落地方案的可操作性和可拓展性，尤其在人力資源管理提升領(lǐng)域積累了豐富的項目經(jīng)驗，總結(jié)出一套先進的人力資源提升做法，擁有成熟的人力資源研究工具，幫助企業(yè)解決人力資源管理難題，確保人力資源項目成功落地。