?? 項目背景

經(jīng)歷多年砥礪前行，陜西省某省屬建筑企業(yè)已發(fā)展成為資質(zhì)全、實力強的省級建工集團領(lǐng)先企業(yè)，在國家建設(shè)和地區(qū)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。而當前，由于該集團分子公司眾多，文化各有差異，需要強化“一個集團”意識，提升內(nèi)部凝聚力，以文化引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。同時，隨著該集團即將邁向世界500強，在新的發(fā)展階段，也需要建立與集團發(fā)展定位相匹配的文化，增強企業(yè)對外的品牌影響力。

?? 實施框架

中大咨詢項目組按照“內(nèi)外貫通，承上啟下”的思考框架，分為“企業(yè)文化理念建設(shè)”和“企業(yè)文化深植落地”兩大階段推進該集團企業(yè)文化建設(shè)：

?? 項目成果節(jié)選