一、客戶介紹

中國電力建設集團有限公司（以下簡稱“中國電建”）是經(jīng)國務院批準，于2011年9月在原中國水利水電建設集團公司、中國水電工程顧問集團公司和國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責任公司所屬14個?。▍^(qū)、市）勘測設計、施工、裝備修造企業(yè)基礎上重組而成跨國經(jīng)營的綜合性特大型中央企業(yè)。中國電建業(yè)務和機構(gòu)遍及全球130多個國家和地區(qū)，是全球清潔低碳能源、水資源與環(huán)境建設的引領(lǐng)者，全球基礎設施互聯(lián)互通的骨干力量，服務“一帶一路”建設的龍頭企業(yè)，可在工程領(lǐng)域為全球客戶提供投融資、規(guī)劃設計、施工承包、裝備制造、管理運營全產(chǎn)業(yè)鏈一體化集成服務、一攬子整體解決方案。中國電建位居2023年《財富》世界500強第105位；在2023年ENR全球工程設計公司150強中排名第一，連續(xù)四年位列榜首；在2023年ENR全球承包商250強和國際承包商250強排名中分別位列第6位、第8位。

二、服務內(nèi)容

（一）中國電建十四五期間改革發(fā)展重大風險管理研究課題

十四五”期間，中國電建深化改革的力度和速度、深度和廣度將前所未有，也將面臨著更為復雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，不確定性和挑戰(zhàn)性更大,風險也更大。為確保中國電建在新形勢下保持穩(wěn)健經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展,需要前瞻性開展重大風險研究，有效識別并管理“十四五”改革發(fā)展中的重大風險，支持集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的編制與落地實施，同時能夠進一步完善企業(yè)風險管理體系建設，提高企業(yè)經(jīng)營活動效率和效果。

（二）中國電建江西水電工程局“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃

“十三五”中期，江西水電公司高層審時度勢，前瞻性地提出“155“戰(zhàn)略目標。此后，公司秉持“大電力、大土木、國際化“和”大市場“理念，圍繞“6+1”業(yè)務布局，研判國家區(qū)域發(fā)展政策,大力拓展市場空間，主要經(jīng)營指標實現(xiàn)跨越式增長，提前一年實現(xiàn)了“十三五”規(guī)劃目標。為保護和延續(xù)經(jīng)營成果，江西水電特邀請中大咨詢協(xié)助制定公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，助力江西水電在不斷變化的市場競爭環(huán)境下保持穩(wěn)固的增長和發(fā)展。經(jīng)過科學研判，中大咨詢提出:

· 江西水電“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展目標：建成區(qū)域領(lǐng)先的一流工程公司

· 江西水電“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展思路：圍繞一個核心，激發(fā)兩大活力，堅持三個結(jié)合，優(yōu)化三種結(jié)構(gòu)，提升六種能力。

（三）中電建中南院“雙百行動”綜合改革咨詢

中南院作為電建集團下屬三家被納入“雙百行動”名單的子公司之一，只有以市場化改革為方向，以混合所有制為手段，盤活體制機制，在改革中尋求突破，在調(diào)整中抓住機遇，在轉(zhuǎn)型中破解難題，才能確保企業(yè)始終融入市場經(jīng)濟，實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。

中大咨詢通過分析公司整體改革環(huán)境，結(jié)合同行業(yè)同類型問題的參考，對中南院提出以下解決思路：1.進行股權(quán)多元化和混合所有制改革，激發(fā)企業(yè)活力；2.健全法人治理架構(gòu)，完善法人治理制度；3.建立職業(yè)經(jīng)理人制度，完善市場化經(jīng)營機制；4.推動員工持股計劃和工資總額改革，健全激勵約束機制；5.加強黨的建設和領(lǐng)導；6.解決歷史遺留問題。

通過該項目，幫助中南院建立了一整套全面、綜合的“組合拳”，通過體制機制創(chuàng)新和激勵約束機制建立健全，提高了中南院各級主體的經(jīng)營自主權(quán)，調(diào)動了各方積極性，充分釋放了發(fā)展活力和潛力。

（四）中電建華東院與嘉興水投集團組建合資公司咨詢

2019年11月，《長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)總體方案》發(fā)布，長三角將率先探索將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)勢，在堅持生態(tài)綠色同時實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。嘉興市地處“一帶一路”建設、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、長三角一體化三大國家戰(zhàn)略的黃金交匯點和融合疊加區(qū)，嘉興市政府提出積極融入長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)。積極主動參與長三角一體化建設是電建集團服務國家戰(zhàn)略、強化區(qū)域市場布局的重要舉措，這與嘉興市政府建設長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)高度一致。為加強合作，促進共同發(fā)展，電建集團與嘉興市政府于2021年6月簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，雙方以華東院和嘉源集團為代表共同出資組建長三角（嘉興）生態(tài)發(fā)展有限公司，整合雙方優(yōu)勢資源，立足長三角區(qū)域，深度參與嘉興市長三角一體化建設。為此，新公司的定位和發(fā)展策劃成了當務之急。經(jīng)深度參與調(diào)研討論和科學制定，中大咨詢?yōu)樾鹿镜陌l(fā)展系列建議。

2022年1月20日下午，華東院與嘉源集團投資合作協(xié)議簽約儀式順利舉行，標志著華東院與嘉源集團共同出資組建的合資公司——長三角（嘉興）生態(tài)發(fā)展有限公司正式進入實質(zhì)性運作。6月28日，公司申報的生活污水處理及資源化工程，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢水處理及資源化工程，環(huán)境水體生態(tài)修復工程，工業(yè)固廢處置及資源化工程，農(nóng)林業(yè)固廢處置及資源化工程，生活垃圾處理及資源化工程，土壤和地下水生態(tài)修復工程，礦山、交通及其他生態(tài)修復工程8項生態(tài)環(huán)境類專業(yè)甲級資質(zhì)成功獲批。