一、?客戶簡介
某市農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（簡稱“ZHNS銀行”），始創(chuàng)于1952年，70年來，ZHNS銀行始終堅守定位、專注主業(yè)，堅定不移推進改革創(chuàng)新，打造“惠民、親民、便民”品牌形象，經(jīng)營業(yè)績、管理效能、監(jiān)管指標均處于同業(yè)優(yōu)秀水平。截止2022年6月末，資產(chǎn)總額725.02億元，各項存款余額545.04億元，各項貸款余額408.21億元，員工1350人，下轄網(wǎng)點101家，遍布全市城鄉(xiāng)、海島，服務(wù)客戶近159萬戶。
二、?業(yè)務(wù)痛點
ZHNS銀行目前共有黨員約500人，共有1個黨委，21個黨支部，黨建工作已初步展開，但目前黨建工作存在以下問題：
●?黨建工作存在盲區(qū)，黨建工作標準化、規(guī)范化程度不高：對當前黨建工作存在的問題認知不清不全，缺乏全面的辯證的認識，對于尋找與一流黨建之間的差距存在一定困難；黨務(wù)人員配備少流動性強，黨務(wù)工作存在盲區(qū)和空白區(qū)；推動支部建設(shè)標準化、規(guī)范化、精準化工作力度不夠
●?組織黨員、服務(wù)黨員的職責落地抓手欠缺：未能形成與銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)實際相融合的黨建主體責任的工作體系；未能簡化為管根本、可考量的指標體系和指導(dǎo)路徑；未能深刻落實把班子建強、隊伍建強、群眾帶動好、作用發(fā)揮好
●?黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的頂層設(shè)計待完善：黨委對本企業(yè)的“把方向、保大局”的重要作用沒有凸顯，未能明確黨組織在企業(yè)承擔的職責任務(wù)、工作權(quán)限、工作標準和要求；黨的達標創(chuàng)優(yōu)評定與企業(yè)組織績效考核的結(jié)合度有待提高
●?黨建品牌塑造缺乏特色亮點：在培育黨建特色亮點上的優(yōu)勢并不明顯；黨建品牌建設(shè)舉措未能有效利用本行現(xiàn)有企業(yè)文化與品牌體系的知名度、美譽度，黨建與企業(yè)文化結(jié)合尚不緊密；黨建品牌建設(shè)存在品牌故事缺失，品牌體系不全，品牌載體單一，品牌生態(tài)尚未建立等問題。
●?黨的政治監(jiān)督職責與企業(yè)風險內(nèi)控未能協(xié)調(diào)統(tǒng)一：黨的政治監(jiān)督職責與監(jiān)督力量應(yīng)成為銀行監(jiān)督體系的重要組成部分，厘清監(jiān)督職能劃分和問責機制，是銀行實行全面風險管控的必行之舉
三、?解決方案
首先，針對企業(yè)黨委和組織設(shè)置、黨委職責和黨員隊伍建設(shè)、組織建設(shè)、政治建設(shè)等黨建現(xiàn)狀進行調(diào)研，了解黨建主體責任的工作體系，做好考核和路徑引導(dǎo)，實現(xiàn)教育、管理、監(jiān)督、服務(wù)對接，全面增強組織力，同時分析黨建問題及其原因，評估診斷黨建工作成熟程度；其次，通過整理企業(yè)黨建體系現(xiàn)狀調(diào)研情況，對標黨組織標準化文件、分析企業(yè)黨建優(yōu)化方向，加強制度建設(shè)，形成與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際相融合的標準化基層黨建工作指引，使黨支部建設(shè)逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化，同時建立起以定量考核為主、定性考核為輔的黨建考核評價體系；最后，挖掘企業(yè)自身黨建特色亮點，提煉企業(yè)黨建品牌內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)文化、行業(yè)特色進行因地制宜的黨建品牌內(nèi)容提煉，為企業(yè)打造完整的黨建品牌生態(tài)平臺，同時建設(shè)一個黨建品牌公信力的品牌矩陣，不斷擴大企業(yè)黨建品牌效應(yīng)。
四、?項目價值
通過黨建體系深融提質(zhì)項目，ZHNS銀行獲得了如下價值：
●?全面診斷企業(yè)黨建體系的現(xiàn)狀，摸清企業(yè)現(xiàn)有黨建水平，并梳理問題及對策，重構(gòu)了一套適用于企業(yè)實情的黨建體系；
●?抓住上級精神，對標黨組織標準化文件和其他優(yōu)秀案例，探索形成了黨建標準化工作手冊，并建設(shè)黨建考核評價機制，完善考核指標，實現(xiàn)了黨建工作標準化；
●?將黨建品牌與各業(yè)務(wù)線條充分結(jié)合，依托黨群活動中心等建設(shè)黨建示范基地、搭建線上學(xué)習(xí)交流平臺，在企業(yè)內(nèi)部形成了黨建品牌生態(tài)；
●?運用內(nèi)外部媒體宣傳渠道，以黨建品牌引領(lǐng)企業(yè)品牌建設(shè)，打造了以黨建品牌為重點的企業(yè)名片。