?? ?項目背景

GCGJ近年來發(fā)展迅猛，公司已經(jīng)成為以造船為核心業(yè)務，以大型鋼結構、港口機械、電梯、機電產(chǎn)品等為輔業(yè)的中國最大的靈便型液貨船制造商（涉及海洋工程業(yè)務）。GCGJ目前正處在重要的戰(zhàn)略機遇期，需要進一步解放思想，高起點創(chuàng)新性地謀劃未來發(fā)展戰(zhàn)略，引領企業(yè)成就卓越的“百年老店”。中大咨詢項目組通過第一階段的戰(zhàn)略評審，發(fā)現(xiàn)GCGJ的戰(zhàn)略體系存在以下問題：

◆??業(yè)務組合不完善，協(xié)同性差

◆??增長模式被動單一

◆??非船業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略不清晰，缺乏系統(tǒng)支持

◆??缺乏系統(tǒng)有效的戰(zhàn)略實施保障機制

?? ?實施框架

中大咨詢項目組按照以下框架為GCGJ進行戰(zhàn)略規(guī)劃。

??? 項目成果節(jié)選

中大咨詢項目組通過調研分析，同時結合GCGJ發(fā)展海洋工程的意愿，最終形成其四大業(yè)務板塊。