建筑施工企業(yè)數(shù)字化轉型實踐

“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下,推進數(shù)字化轉型已成為我國經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的動力來源和重要抓手,5G、云計算、大數(shù)據(jù)等新技術創(chuàng)新為企業(yè)轉型升級提供了內(nèi)生動力。越來越多的企業(yè)邁入了數(shù)字化轉型的新臺階,市場競爭越發(fā)激烈,但建筑施工行業(yè)數(shù)字化起步晚,存在戰(zhàn)略方向不清、數(shù)字化組織意愿不強、數(shù)據(jù)質量不高等缺陷,要想提升自身核心競爭力,實現(xiàn)數(shù)字化運營,建筑施工企業(yè)亟需推動數(shù)字化轉型進程。

因此,中大咨詢針對轉型痛點,為企業(yè)制定正確的數(shù)字化轉型路徑,以期幫助企業(yè)將數(shù)字技術與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構、業(yè)務管理等有機融合,最終實現(xiàn)高質量發(fā)展。

建筑施工企業(yè)數(shù)字化轉型實踐

一、建筑施工企業(yè)數(shù)字化轉型實施路徑

(一)明確數(shù)字化戰(zhàn)略方向

建筑施工企業(yè)要實現(xiàn)數(shù)字化轉型,必須制定明確的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略,包括目標、時間表和資源分配。數(shù)字化轉型涉及到企業(yè)的多個方面,因此需要跨部門合作,形成共識。首先,企業(yè)應進行全面的內(nèi)外部環(huán)境分析,理解市場需求和競爭態(tài)勢。這有助于確定數(shù)字化轉型的關鍵領域,如項目管理、工程質量控制等,并設定具體的目標和指標。然后,建立一個跨部門的數(shù)字化轉型團隊,負責制定和執(zhí)行戰(zhàn)略計劃,確保整個企業(yè)都朝著同一目標前進。同時,數(shù)字化轉型是一個長期的過程,需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。因此,企業(yè)應持續(xù)評估數(shù)字化轉型的成果和效果,并根據(jù)評估結果進行調(diào)整。

(二)提升數(shù)字化組織意愿

數(shù)字化轉型需要員工積極配合和參與,因此企業(yè)應加強內(nèi)部員工的數(shù)字化意識和能力培養(yǎng)。企業(yè)可以通過開展內(nèi)部培訓、引進專業(yè)人才和與高等院校合作等方式提升員工的數(shù)字化素養(yǎng)。例如,組織數(shù)字化技術專家和實踐者進行經(jīng)驗分享,讓員工了解數(shù)字化技術的應用場景和優(yōu)勢;開展數(shù)字化培訓課程,提升員工的技能和知識;引進年輕人才,推動數(shù)字化轉型的加速發(fā)展。此外,企業(yè)還可以設立獎勵機制,鼓勵員工積極參與數(shù)字化轉型,例如評選出數(shù)字化轉型典型案例并進行表彰,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

(三)提升數(shù)據(jù)質量

數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉型的關鍵資源,因此建筑施工企業(yè)應加強數(shù)據(jù)管理和質量控制。首先,企業(yè)應建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺,確保數(shù)據(jù)的采集、存儲和共享的標準化和規(guī)范化。建立一套完整的數(shù)據(jù)采集、處理、存儲、分析和應用流程,讓數(shù)據(jù)在全生命周期內(nèi)得到科學管理。其次,企業(yè)應加強數(shù)據(jù)質量的監(jiān)控和評估,定期進行數(shù)據(jù)清洗和整理工作,確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。例如,對數(shù)據(jù)進行質量分析,及時發(fā)現(xiàn)和修復數(shù)據(jù)錯誤和缺失等問題。此外,建筑施工企業(yè)還可以引入新技術,如人工智能和大數(shù)據(jù)分析,對海量數(shù)據(jù)進行挖掘和分析,提取有價值的信息,為決策提供科學依據(jù)。

(四)加強數(shù)字化技術應用

建筑施工企業(yè)應積極探索和應用新的數(shù)字化技術。例如,企業(yè)可以引入建筑信息模型(BIM)技術,實現(xiàn)施工過程的數(shù)字化管理和協(xié)同,提高項目的效率和質量。BIM技術可以有效地協(xié)調(diào)各個專業(yè)的設計和施工,降低誤差和成本,提高工作效率和品質。此外,企業(yè)還可以利用無人機、激光掃描等先進技術進行現(xiàn)場勘測和監(jiān)測,提高工程測量的精度和效率。同時,建筑施工企業(yè)還應關注工人勞動力的數(shù)字化培訓和智能化工具的使用,提高施工作業(yè)的安全性和效率。例如,使用智能建筑設備,可以提高施工效率,保證施工質量。

總之,數(shù)字化轉型是一項系統(tǒng)性工程,需要立足企業(yè)實際,統(tǒng)籌規(guī)劃實施,持續(xù)改進提升。


咨詢+培訓+數(shù)字化 整體解決方案