近年來，在總資產不變的情況下，國能大渡河公司投產裝機量從560萬千瓦增加至1170萬千瓦，但人員始終沒有增加，勞動生產率提高了75%。除了受益于流域開發(fā)的規(guī)模效應，這樣的成效也離不開該公司自2014年啟動智慧企業(yè)建設以來構建的嶄新運轉體系，成為智慧企業(yè)變革助推國企改革和國企高質量發(fā)展的一個縮影。

國能大渡河公司的喜人成績凸顯了智慧企業(yè)變革在助力國企改革進程、推動國企高質量發(fā)展方面的重要作用。當前，向第二個百年奮斗目標進軍的號角已經吹響，推進高水平科技自強自立的腳步不能停歇。作為眾多知名國有企業(yè)在國企改革方面的戰(zhàn)略合作伙伴，中大咨詢總結出加快智慧企業(yè)變革，助力國企改革進程的四大關鍵：

一是分析國企在智慧企業(yè)變革方面的具體需求。需求分析是智慧企業(yè)建設的關鍵。因此，國企需要對自身作行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的深入分析，由此整合企業(yè)業(yè)務和創(chuàng)新管理模式，并對企業(yè)的智慧化設計、智能制造、系統(tǒng)集成的建設需求進行系統(tǒng)性的梳理、分析，進而提煉出自身在智慧企業(yè)變革方面的具體需求。通過上述工作，摸清國企自身的家底，充分分析和利用現有條件，節(jié)約費用，避免推倒重來和重復投資，促使國企在智慧企業(yè)的經費投入上力爭“好鋼用在刀刃上”。

二是調研論證。調研論證是確保國企在智慧企業(yè)建設方面能取得實效的關鍵。這里的調研論證是對國企分析自身智慧企業(yè)變革方面的具體需求的進一步論證和修改完善。智慧企業(yè)的建設需要結合國企自身的實際情況，同時要符合國家的信息化戰(zhàn)略政策和“十四五”規(guī)劃方向，尤其是節(jié)能、環(huán)保方面切不可以違背國家政策。為此，國企的智慧企業(yè)調研范圍應含國家相關戰(zhàn)略規(guī)劃和方針政策、本行業(yè)發(fā)展趨勢、供應商技術能力和費用報價、實施周期等。

三是構建國企內部信息智能化管理平臺。構建先進的信息智能化管理平臺不僅是智慧企業(yè)變革的要求，更是國企改革和國企數字化轉型的要求。由現代信息技術構建的國企內部智能化管理信息化平臺，使得共享信息在國企內傳播更便捷且同時，也讓管理變得更為智能化與高效率。從而讓國企有能力對自身的廠區(qū)、環(huán)境等各方面信息進行分析、整合，獲得客觀深刻的了解，甚至從中探尋到國企發(fā)展存在的問題，在現代信息化技術的基礎上結合切實有效的改善措施，使得國企改革的整個流程有序、高效進行，進而助力我國經濟的高質量發(fā)展。

四是產學研相結合。對于國企而言，不論是建立國企內部信息智能化管理平臺、引進智能化生產線，還是智能化管理、智能化生產，這些都需要依賴信息化背景下的智能化先進技術。推動智慧企業(yè)變革需要各方面先進技術，這就決定了國企的智慧企業(yè)變革需要產學研緊密合作，國企、高校、研究院、行業(yè)協(xié)會等分工合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同推進。政府部門要加強頂層設計，同時聯合行業(yè)協(xié)會制定行業(yè)發(fā)展發(fā)展規(guī)劃，推動產學研創(chuàng)新平臺及技術創(chuàng)新聯盟，組織重大項目推進及項目申報，實行代表性國企、高校表彰機制，帶動各國企技術、管理升級；各研究院、高校幫助解決國企智慧企業(yè)變革項目實施過程中的關鍵技術問題。只有各方面、各部門緊密合作，才能推動智慧企業(yè)變革和國企改革不斷向前發(fā)展。

智慧企業(yè)建設是當今企業(yè)能力建設的趨勢，也是國企推動高質量改革的有力保障。隨著中國制造2025 的實施，智慧企業(yè)建設將具有國家頂層的政策保障和技術支撐。國企在智慧企業(yè)建設的首要是邁出實踐的第一步，只要肯干勤思，智慧企業(yè)建設必將在國企改革進程發(fā)揮出中流砥柱的作用。

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參考文章

新華社《打造世界性示范工程》

人民日報《為綠色發(fā)展注入強勁科技動能》

經濟參考報《智慧企業(yè)變革的“國能大渡河”樣本》