—— 設(shè)計(jì)邏輯 ——

中大咨詢針對集團(tuán)型企業(yè)項(xiàng)目眾多且往往是戰(zhàn)略落地或重要經(jīng)營管理行動抓手的特點(diǎn)，將長期的集團(tuán)企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)沉淀，開發(fā)出適應(yīng)企業(yè)需要的集團(tuán)項(xiàng)目執(zhí)行看板，旨在幫助企業(yè)開展項(xiàng)目全面監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目潛在問題或風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提升整體項(xiàng)目管理水平。

集團(tuán)項(xiàng)目執(zhí)行看板通過搭建項(xiàng)目情況匯總、項(xiàng)目清單、項(xiàng)目詳情三層結(jié)構(gòu)，從項(xiàng)目類型、項(xiàng)目階段、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目狀態(tài)等維度對集團(tuán)項(xiàng)目進(jìn)行全面分析。

—— 產(chǎn)品Demo ——

根據(jù)以上設(shè)計(jì)邏輯，中大咨詢的集團(tuán)項(xiàng)目執(zhí)行看板總看板、項(xiàng)目清單和項(xiàng)目詳情三大模塊。

項(xiàng)目執(zhí)行情況總看板是對集團(tuán)全部項(xiàng)目執(zhí)行情況的總體反映，包括項(xiàng)目總數(shù)、平均完成率、進(jìn)行中項(xiàng)目數(shù)、已完成項(xiàng)目數(shù)、未開始項(xiàng)目數(shù)和超期項(xiàng)目數(shù)等反映項(xiàng)目面上情況的指標(biāo)，以及反應(yīng)項(xiàng)目狀態(tài)、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目超期情況、項(xiàng)目起止年份、項(xiàng)目執(zhí)行主體的分析指標(biāo)。

項(xiàng)目清單是集團(tuán)企業(yè)項(xiàng)目信息的進(jìn)一步呈現(xiàn)，包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目狀態(tài)、項(xiàng)目類別、項(xiàng)目信息摘要、當(dāng)前節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目執(zhí)行單位、項(xiàng)目起止時(shí)間等維度。通過項(xiàng)目清單，集團(tuán)項(xiàng)目監(jiān)管部門及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)可以全面掌握項(xiàng)目執(zhí)行情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。

項(xiàng)目詳情是項(xiàng)目的具體信息，涵蓋項(xiàng)目簡述、項(xiàng)目基本信息、項(xiàng)目各階段完成情況，以及項(xiàng)目各階段的具體舉措與行動的落實(shí)情況。

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