?? 您可能面臨的困惑

◆ 評(píng)價(jià)和選拔干部時(shí)，除了業(yè)績(jī)之外沒(méi)有其它依據(jù)，業(yè)績(jī)僅能反映過(guò)去情況，而不能反映未來(lái)好壞展

◆ 招聘缺乏依據(jù)，難以招到企業(yè)所需人才的

◆ 培訓(xùn)沒(méi)有明確的針對(duì)性，難以達(dá)到預(yù)期效果

◆ 如何避免員工不適崗現(xiàn)象，減少人力資源及其成本的不必要浪費(fèi)

◆ 如何合理制定人才發(fā)展計(jì)劃，使員工能力適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展

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?? 中大咨詢可以做什么

中大咨詢從現(xiàn)有核心崗位及其相應(yīng)能力要求入手，綜合運(yùn)用 BEI訪談、專(zhuān)家小組、問(wèn)卷調(diào)查等工具方法，構(gòu)建建筑工程企業(yè)核心員工能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系，以此為基礎(chǔ)提升人力資源各模塊的管理，實(shí)現(xiàn)以能力為核心的人才管理閉環(huán)。

基于能力素質(zhì)的指導(dǎo)性框架，中大咨詢將主要通過(guò)以下步驟構(gòu)建公司的能力素質(zhì)體系：

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?? 您將獲得的收益

◆ 有利于公司構(gòu)建分層級(jí)、分序列的崗位能力素質(zhì)指標(biāo)和匹配的行為標(biāo)準(zhǔn)

◆ 有利于基于崗位能力素質(zhì)進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)

◆ 掛鉤員工的職業(yè)生涯發(fā)展通道，明確員工的職業(yè)發(fā)展要求

◆ 支持形成、完善、固化一套規(guī)范、系統(tǒng)、有效的能力素質(zhì)導(dǎo)向的培訓(xùn)管理體系