來源:

MPG Learning & Development Research Center

序號

類別

模塊

金融行業(yè)主推課程

1







財務管理


非財務人員財務管理

非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬

2

財務一日通--非財務人員的財務管理

3

財務管理

企業(yè)并購重組與價值創(chuàng)造

4

企業(yè)經(jīng)營分析與財務分析

5

財務分析與商業(yè)價值?

6成本管理

成本分析與控制策略和方法

7預算管理

全面預算管理難點和瓶頸突破

8







營銷管理



商務談判


雙贏商務談判技巧

9

能說會道—銷售精英必備卓越溝通談判能力

10

銷售技巧

阿里巴巴黃金銷售五步法

11

顧問式銷售技巧

12


客戶心理

攻心銷售——客戶心理分析與銷售溝通技巧

13

“超級讀心術(shù)”—如何有效影響顧客購買決策

14

營銷思維

“奇思妙用”—銷售全流程創(chuàng)新營銷思維與方法

15

大客戶銷售

大客戶開發(fā)及管理技巧?

16






項目管理


項目管理

項目管理沙盤模擬

17

企業(yè)項目管理沙盤模擬課

18

復盤慧力:項目管理沙盤課程

19

項目管理五步實戰(zhàn)演練

(工具與模板+Project軟件+沙漠掘金)

20

PMP培訓

21

項目管理難題的5個即效解決方案

22


























人力資源管理



















人力資源規(guī)劃

人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃、梯隊、盤點及激活之道(版權(quán)課程)

23


價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維

24


華為的人力資源之道

25

數(shù)字化人力資源

26

用數(shù)據(jù)說話——人力資源量化管理和數(shù)據(jù)分析

27培訓體系

企業(yè)定崗定編實務

28

新常態(tài)下的人才培養(yǎng)創(chuàng)新

29

與業(yè)務共舞:基于業(yè)務的培訓體系建設與創(chuàng)新

30

培訓需求調(diào)查與培訓計劃編制

31

七步成詩:企業(yè)大學建設七步法

32招聘面試

企業(yè)崗位勝任力模型、任職資格體系構(gòu)建與測評

33

金牌面試官的面試與甄選技術(shù)

34

績效管理

企業(yè)績效管理體系設計與實務

35

OKR目標與關(guān)鍵成果法

36

績效面談

37

薪酬福利

基于勞動法的績效薪酬管理

38

薪酬設計“6+1”(版權(quán)課程)

39

新常態(tài)下崗位價值與薪酬激勵管理實務

40

激勵型薪酬體系設計與人工成本管控

41勞動關(guān)系

勞動用工風險預防控制體系建設

42

企業(yè)用工成本分析與管控

43

勞動合同撰寫實務與office在勞動合同管理中的應用

44

個稅新政及具體應對實操破解個稅調(diào)整、社保改嫁困局及合理避稅政策

45HRBP

人力資源轉(zhuǎn)型與HRBP

46打造高效能團隊:如何成為Super HRBP
47

OD組織發(fā)展

OD(組織發(fā)展)實戰(zhàn)課

48

組織發(fā)展與績效管理(高階)





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