風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化

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風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化

全面有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障,中大咨詢圍繞風(fēng)險(xiǎn)管理全過(guò)程,采用信息化、數(shù)字化手段,借助數(shù)字化平臺(tái),幫助企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估模型和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別智能化、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)表可視化、預(yù)警動(dòng)態(tài)化,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置”。

風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化



我們提供的價(jià)值

風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化

1、“線上化+標(biāo)準(zhǔn)化+穩(wěn)定性”的風(fēng)控流程梳理企業(yè)各類各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,識(shí)別和監(jiān)控各個(gè)流程的關(guān)鍵控制點(diǎn),將關(guān)鍵控制點(diǎn)融入到流程審批過(guò)程,構(gòu)建各業(yè)務(wù)條線的內(nèi)控矩陣庫(kù)

2、“量化+模型化+自動(dòng)化”的風(fēng)控預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)化、模型化,建立風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系,將風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程控制指標(biāo)嵌入業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理決策和執(zhí)行活動(dòng)可控制、可追溯、可檢查

3、“可視化+全過(guò)程+閉環(huán)”的風(fēng)控審計(jì):對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事后的審計(jì)并追蹤整改,風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)整改全過(guò)程均采用可視化監(jiān)控和數(shù)字化追蹤,形成風(fēng)險(xiǎn)管理閉環(huán)